Тестирование бизнес-идей

Часто случается так, что привлекательные бизнес-идеи, которые казались перспективными на бумаге, не оправдывают ожиданий при реализации. Чтобы снизить риск неудачи, необходимо протестировать идею ещё на этапе её разработки.

Тестирование позволяет собрать мнения потенциальных клиентов и скорректировать бизнес-модель до запуска продукта на рынок. Для этого проводятся быстрые эксперименты, которые помогают оценить жизнеспособность идеи.

Авторы мировых бестселлеров «Построение бизнес-моделей» и «Разработка ценностных предложений» Алекс Остервальдер и Дэвид Блэнд научат вас тестировать идеи на уровне самых успешных стартапов мира. Они расскажут, как спланировать первый эксперимент и запустить процесс тестирования.

Кроме того, вы узнаете, как сделать тестирование идей обычной практикой и нормой ведения бизнеса для всей организации. Это поможет команде быстрее обучаться и использовать полученные знания на практике.

«Благоприятная среда способствует освоению командой новых бизнес-возможностей. Команда не может придерживаться стандарта, который исключает возможность ошибки. Цель — обучаться быстрее конкурентов и использовать полученные знания на практике. Лидеры должны целенаправленно формировать соответствующую среду, в противном случае даже идеальная команда с правильным поведением опускает руки и сдаётся».

Для кого:

Для корпоративных новаторов, основателей стартапов и индивидуальных предпринимателей.

«Создание замысла — это циклический процесс, в ходе которого формулируют и переформулируют бизнес-идеи так, чтобы на выходе получить наилучшие ценностное предложение и бизнес-модель. Первые итерации основываются на интуиции и исходных данных (идея товара, технология, рыночная возможность и т. д.). Последующие итерации строятся на доказательствах и выводах цикла тестирования».